特定健康診査/保健指導の評価【管理栄養士】

こんにちは！あやです。

今日は管理栄養士国家試験の範囲から、

(タイトルにある通りですが！)

特定健康診査、特定保険指導の実施における

評価方法について解説していきます♪

(自分たちのプログラムを評価するためのもの)

用いられる評価項目は4つ！

①ストラクチャー評価

②プロセス評価

③アウトプット評価

④アウトカム評価

です。

それでは詳しく見ていきましょう！

①ストラクチャー評価

別名構造評価ともいう。

事業を実施するための体制や仕組みを評価する。どんな職員が？何人？予算は？施設は？社会資源の活用は？

②プロセス評価

別名過程評価ともいう。

その名の通り、過程や手順、活動状況を評価する。参加率は？指導者は誰？満足度は？

③アウトプット評価

別名事業実施量評価ともいう。

正直こちらの名の方が分かりやすい(笑)

事業の結果や事業が実施された具合を評価する。検診受診率は？保健指導の継続率は？

④アウトカム評価

別名結果評価ともいう。

目的や目標の達成度合は？死亡率は？

☆比較的分母が大きな数字なことが多い

☆最終的に事業を通して(数年単位で)改善していきたい項目について

以上！この4つが公衆栄養マネジメントにおいて用いられる評価方法でした。

それでは、まったね～！